Rechnungswesen für das Management

Für die erfolgreiche Führung von Unternehmen und Geschäftsbereichen ist eine fundierte Zahlenbasis unverzichtbar. Buchführung, Kostenrechnung und Bilanzierung sind essenzielle Werkzeuge, um betriebliche Prozesse zu verstehen, abzubilden und verständlich zu machen. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse helfen, ein Unternehmen gezielt zu steuern. Falls du bisher keinen betriebswirtschaftlichen Einblick in das Rechnungswesen hattest, erhältst du in diesem Hochschulkurs direkt anwendbares Praxiswissen. Du lernst, sicher mit Buchführung und Bilanzierung umzugehen und die unternehmerische Steuerung und Planung gezielt zu verbessern.


Dieser Kurs führt dich an die wesentlichen Bereiche des Rechnungswesens heran. Du lernst nicht nur, die Vorgänge zu verstehen, sondern wendest dein Fachwissen anhand zahlreicher Fallstudien direkt an. Im externen Rechnungswesen erhältst du das nötige Basiswissen, um Geschäftsprozesse abzubilden und aufzubereiten.

Zudem erfährst du, welche Möglichkeiten Unternehmen zur Bilanzpolitik nutzen können. Mithilfe verschiedener Methoden der Bilanzanalyse bist du in der Lage, die im Jahresabschluss präsentierten Daten zu analysieren und ein Unternehmen gezielt zu bewerten. Darüber hinaus setzt du die zentralen Wirkmechanismen des internen Rechnungswesens gezielt ein: Du kannst die Stärken und Schwächen eines Unternehmens analysieren und passende Lösungsansätze entwickeln.

• Buchführung:
  Notwendigkeit, Grundlagen und Aufgaben der Buchführung, Dokumentation von Wertschöpfungsprozessen, Ergebnisse der Buchführung, Buchung jeglicher Geschäftsvorfälle, Jahresabschlussbuchungen

• Bilanzierung:
  Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung, Aktivierungs- und Passivierungsfähigkeit, Aufbau und Bilanzierung wesentlicher Aktiva und Passiva, Aufbau und Funktionsweise der Gewinn- und Verlustrechnung, Bewertungsgrundsätze, Aufbau und Funktionsweise, Anhang und Lagebericht

• Bilanzanalyse:
  Zielsetzung und Vorgehensweise, Vermögens- und Kapitalanalyse, Strukturkennzahlen und Quicktest, Kennzahlenanalyse und -Systeme, Kapitalflussrechnung und wertorientierte Kennzahlen

• Kosten- und Leistungsrechnung:
  Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung, Voll- und Teilkostenrechnung, Kostenmanagement

• Finanzielle Unternehmenssteuerung und operatives Controlling:
  Logistik-, Produktions-, Marketing- und Verwaltungscontrolling, Analysetechniken, Finanzplanung

• Strategisches Controlling und Value Based Management:
  Strategische Planung, Analyse und Kontrolle, Portfolio-Analyse, Gap- und SWOT-Analyse, Kennzahlen-Systeme, Balanced Scorecard, Performance-Steuerung mit der wertorientierten Unternehmensführung, Integriertes System zur Erfolgs-, Finanz- und Risikosteuerung