Experte*in Präsentations- und Moderationsberatung

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 4 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: E-Learning, zeitlich + örtlich flexibel lernen
• Workload: 5 Kurse, entspricht 30 ECTS
• Preis: € 3.000
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien
• Abschluss: Experte*in Präsentations- und Moderationsberatung (Diplomurkunde + 5 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

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Weiterbildungsziele

Als Absolvent*in des Lehrgangs Experte*in Präsentations- und Moderationsberatung besitzen Sie die Fähigkeit, sich selbstbewusst und abwechslungsreich präsentieren. Mit gezielten Techniken fesseln Sie Ihr Publikum, vermitteln Ihre Inhalte klar und schaffen so einen nachhaltigen Eindruck. Sie erfahren, wie Sie Diskussionen professionell leiten, souverän mit Fragen oder Störungen umgehen und auch in schwierigen Situationen den Überblick behalten.


Sie verstehen die Dynamik von Gruppen, analysieren Gruppenentwicklungsphasen, erkennen Rollenverteilungen und Kommunikationsmuster und lernen, diese gezielt zu steuern. Durch praxisnahe Übungen entwickeln Sie Fähigkeiten zur Konfliktlösung und Moderation und stärken gleichzeitig Ihre Selbstwahrnehmung und Führungskompetenzen.

Bauen Sie wirkungsvolle Reden auf, nutzen Sie hypnotische Sprachmuster und Storytelling, um Ihre Botschaften nachhaltig zu verankern. Körpersprache, Denkstrategien und Wertesysteme gehören ebenso zu den Inhalten, damit Sie auf jede Gesprächssituation optimal vorbereitet sind. Sie erkennen Konflikte frühzeitig und können Eskalationsstufen verstehen, Konflikte vermeiden und Kooperationen fördern. Sie erwerben Kenntnisse über Mediation, rechtliche Grundlagen und deren Anwendung, um auch in schwierigen Verhandlungssituationen sicher und effektiv zu handeln.

Sie verstehen die Funktionsweise moderner KI-Technologien und nutzen Sie diese strategisch für Ihre beruflichen Herausforderungen. Lernen Sie, KI-Modelle kritisch zu evaluieren und in verschiedenen Kontexten gewinnbringend einzusetzen. Investieren Sie in Ihre berufliche Zukunft und entwickeln Sie sich zur Expertin oder zum Experten in Präsentations- und Moderationsberatung.

Absolvent*innen des Kurses Präsentationstechniken und erfolgreiche Moderation sind in der Lage …

• wesentliche Grundlagen erfolgreicher Präsentationen und Moderationen zu beschreiben.
• verschiedene Arten von Präsentationen und Moderationen voneinander zu unterscheiden.
• grundlegende Präsentationstechniken und deren Vor- und Nachteile zu beschreiben.
• klar strukturiere Präsentationen mit nachvollziehbarer Gliederung zu konzipieren.
• auf Basis einer Analyse der Rahmenbedingungen und des Publikums passende Präsentationstechniken zu auszuwählen.
• verschiedene Elemente einer gelungenen Präsentationsdurchführung zu beschreiben.
• die Relevanz der Rhetorik und Körpersprache in Präsentationen und Moderationen zu erläutern.
• Techniken für erfolgreiche Moderation in unterschiedlichen Kontexten, wie Besprechungen, Workshops oder Diskussionen anzuwenden.
• Techniken zum Umgang mit Fragen aus dem Publikum und zur Förderung konstruktiver Dialoge in Moderationssettings anzuwenden.
• Lösungen für Störungen und Konflikte während Präsentationen und Moderationen zu beschreiben.
• Strategien zur Bewältigung von Lampenfieber bei Bedarf anzuwenden.
• aktuelle Trends im Bereich Präsentation und Moderation zu beschreiben.

Absolvent*innen des Kurses Gruppenprozesse und Gruppendynamik sind in der Lage …

• die Phasen der Gruppenentwicklung zu benennen.
• Dynamiken und Rollenverteilungen innerhalb von Gruppen zu analysieren.
• Gruppenprozesse zu konzipieren.
• Konflikte innerhalb von Gruppen frühzeitig zu lokalisieren.
• Kommunikationsmuster in Gruppen zu beurteilen.
• Strategien zur Förderung von Kooperation und Teamgeist zu entwickeln.
• unterschiedliche Bedürfnisse und Perspektiven von Gruppenmitgliedern herauszufinden.
• Führungsstile und deren Wirkung in Gruppen zu beurteilen.
• Gruppenziele und deren Erreichung durch gezielte Interventionen zu entwickeln.
• Widerstände in Gruppenprozessen konstruktiv zu diskutieren.
• Werkzeuge und Methoden für die Entwicklung und Steuerung von Teams anzuwenden.
• den Einfluss externer Faktoren auf Gruppenprozesse zu verstehen.

Absolvent*innen des Kurses Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte sind in der Lage …

• die Grundlagen der Dialektik und Rhetorik zu beschreiben.
• die Wirkungsweise von Kommunikation zu erklären.
• zwischen Sachinhalt, Appell, Beziehungs- und Selbstoffenbarungsaspekt einer Äußerung zu unterscheiden.
• das Repräsentationssystem der fünf Sinneskanäle zu erläutern.
• den manifesten Inhalt eines Gesprächs von dem wie etwas gesagt wurde zu unterscheiden.
• eine Rede nach dem 4MAT-System zu entwerfen.
• das Meta-Modell der Sprache und Sprachmuster zu erklären.
• die Bedeutung von Framing und Re-Framing sowie deren Möglichkeiten darzustellen.
• die theoretischen Grundlagen des Storytellings zu erläutern.
• die Oberflächen- bzw. die Tiefenstruktur der Sprache voneinander zu unterscheiden.
• Rapport zu etablieren.
• zwischen Pacing und Leading zu unterscheiden.
• die fünf Satir-Typen zu beschreiben.
• die theoretischen Grundlagen des Raum-Ankers und dessen Einsatzmöglichkeiten zu erläutern.
• Meta-Programme unterschiedlicher Komplexitätsstufen zu erklären; Meta-Programme vor Publikum anzuwenden.
• Mitarbeiter*innen-, Kund*innen-, Verkaufs-, Beschwerde- und Feedback-Gespräche anhand von Anleitungen durchzuführen.

Absolvent*innen des Kurses Konfliktmanagement und Mediation sind in der Lage …

• Konflikt zu definieren; Arten von Konflikten zu beschreiben.
• Konflikte und Meinungsverschiedenheit zu unterscheiden.
• aufkommende Konflikte, Vorboten und Stadien der Konfliktentwicklung zu bestimmen.
• Strategien zur Vorbeugung von Konflikten zu erläutern.
• die Grundlagen positiver Kommunikation zu erklären.
• Konflikte professionell zu bearbeiten.
• mit den Konfliktparteien den Konflikt zu formulieren.
• Techniken der Konflikt- und Entscheidungsmoderation zu präsentieren.
• Konfliktgespräche zu moderieren.
• Methoden für den Umgang mit Einwänden zu diskutieren.
• die Rechtsquellen für Mediation zu erläutern.
• die grundlegenden Begrifflichkeiten der Mediation zu erläutern.
• die Grundprinzipien der Mediation zu beschreiben.
• die Techniken der Mediation zu benennen.
• die Eintragungsmöglichkeiten für Mediator*innen zu erklären.
• die Rechte und Pflichten eingetragener Mediator*innen darzustellen.
• die Zivilrechts-Mediations-Ausbildungsverordnung zu erklären.
• die Vorteile der Mediation zu präsentieren.
• den Ablauf einer Mediation zu präsentieren.
• die Arten der Mediation zu erläutern.

Absolvent*innen des Kurses Künstliche Intelligenz: Grundlagen und Einsatzbereiche sind in der Lage …

• die grundlegenden Prinzipien von künstlicher Intelligenz, Machine Learning und Deep Learning zu erläutern.
• die Unterschiede sowie Zusammenhänge zwischen diesen Technologien zu verstehen.
• verschiedene Typen generativer KI-Systeme und deren Funktionsweisen zu verstehen.
• zur Ausschöpfung des Potenzials von KI-Modellen effektive Prompts zu entwickeln.
• verschiedene Prompting-Techniken wie Zero Shot, One Shot, Few Shot, Chain of Thought und Flipped Interaction Pattern gezielt anzuwenden.
• KI-Technologien zur Optimierung von Arbeitsprozessen und zur Förderung von Innovationen in verschiedenen beruflichen Kontexten zu benutzen.
• KI-basierte Lösungen für spezifische berufliche Herausforderungen kritisch zu bewerten.
• multimodale KI-Systeme zur Erstellung und Modifikation von Bildern und Videos sowie zur Durchführung von Bilderkennung und Textdigitalisierung effektiv anzuwenden.
• einfache Datenanalysen mittels KI durchzuführen.
• die ethischen und rechtlichen Implikationen von KI-Technologien kritisch zu diskutieren.
• kontinuierlich die neuesten Entwicklungen im Bereich KI herauszufinden.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!
Der Lehrgang umfasst 5 Kurse, wovon Sie 2 Kurse je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können. Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Change Management
• Innovationsmanagement & Open Innovation
• Verhandlungstechnik nach Harvard
• Intercultural Management
• Personalentwicklung, Coaching & Training
• Interne Unternehmenskommunikation: Die Bedeutung für Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg
• Nachhaltige Unternehmensführung und Corporate Social Responsibility
• Gedächtnis- und Konzentrationstraining
• Projekt- und Zeitmanagement
• Blackout und Vorsorgemanagement