Experte*in Energie- und Ressourcenmanagement

• Start: Jederzeit möglich
• Dauer: 4 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: E-Learning, zeitlich + örtlich flexibel lernen
• Workload: 5 Kurse, entspricht 30 ECTS
• Preis: € 3.000
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien
• Abschluss: Experte*in Energie- und Ressourcenmanagement (Diplomurkunde + 5 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

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Weiterbildungsziele

Als Absolvent*in des Lehrgangs Experte*in Energie- und Ressourcenmanagement erhalten  Sie umfassendes Wissen und praxisorientierte Kompetenzen, um ökologische Verantwortung mit wirtschaftlicher Effizienz zu verbinden. Sie wissen, dass Themen wie Ressourcenknappheit und Klimaschutz immer mehr an Bedeutung gewinnen. Daher ist es Ziel, Sie zu befähigen, nachhaltige Strategien für ihre Organisationen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

Ein zentraler Bestandteil des Lehrgangs ist das Energiemanagement, das sich auf die Optimierung des Energieverbrauchs und die Einführung von Energiemanagementsystemen konzentriert. Absolvent*innen lernen, wie sie die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens steigern und gleichzeitig Umweltziele erreichen können.


Im Kurs Blackout- und Vorsorgemanagement erwerben Sie fundierte Kenntnisse über die Risiken großflächiger Stromausfälle, deren Ursachen und Folgen. Sie haben Kenntnisse wie Privatpersonen und Unternehmen durch präventive Maßnahmen vorbereitet werden können und welche Rolle der Staat bei der Bewältigung solcher Krisen spielt.

Die Implementierung von Umweltmanagementsystemen ermöglicht es, ökologische Leistungen zu verbessern, gesetzliche Anforderungen zu erfüllen und nachhaltige Prozesse in die Unternehmensstrategie zu integrieren. Der Kurs Umweltmanagement unterstützt Sie dabei, umweltbezogene Risiken und Chancen rechtzeitig zu erkennen und systematisch anzugehen. 

Im Kurs Strategisches Management lernen Sie, wie Sie langfristige Unternehmensziele definieren und effektive Strategien entwickeln können, um ihre Organisationen zukunftssicher aufzustellen. Ergänzend dazu werden Sie umfassend ins Projekt- und Zeitmanagement eingeführt und erlangen die Fähigkeit, Projekte effizient zu planen und durchzuführen. Absolvent*innen verstehen die Bedeutung von Kommunikation, Konfliktmanagement und Zeitmanagement und können Projektteams motivieren und führen.

Dieser Lehrgang bietet eine einzigartige Kombination aus Fachwissen und praktischen Fähigkeiten und  versetzt Teilnehmer*innen in die Lage, Nachhaltigkeit und Effizienz erfolgreich in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Absolvent*innen des Kurses Energiemanagement sind in der Lage …

• die grundlegenden Konzepte und Prinzipien des Energiemanagements anzuwenden.
• ein Energiemanagementsystem zu entwickeln.
• die Anforderungen an ein Energiemanagementsystem zu beschreiben.
• die relevanten gesetzlichen Bestimmungen und Normen zu benennen.
• die Motivatoren sowie den Mehrwert eines Energiemanagements zu benennen.
• Techniken und Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz anzuwenden.
• verschiedene erneuerbare Energiekonzepte sowie deren Anwendung zu beschreiben.
• den strategischen und taktischen Energieplanungsprozess zu definieren.
• einen Energieplan für eine Organisation zu entwickeln.
• strategische und operative Energieziele für eine Organisation zu entwickeln.
• Strategien und Methoden zur Energieeinsparung zu benennen.
• den Auflauf eines Energieaudits zu beschreiben.
• ein Energiemanagementsystem nach ISO 5001 zu entwickeln.
• die Unterschiede und Gemeinsamkeiten eines Energieaudits (EN 16247-1) und einem Energiemanagementsystem nach ISO 50001 zu benennen.
• Bereiche mit wesentlichem Energieeinsatz (SEUs) zu evaluieren.
• Energieziele in die Unternehmensstrategie zu schreiben.
• Energierisiken zu evaluieren.
• die Compliance-Anforderungen im Energie- und Umweltbereich zu definieren.
• erfolgreiche Projekte und Best Practices zu evaluieren.

Absolvent*innen des Kurses Blackout und Vorsorgemanagement sind in der Lage …

• die Begriffe Blackout, Stromausfall und Strommangellage zu unterscheiden.
• die Grundstruktur des österreichischen Stromnetzes zu beschreiben.
• potenzielle Ursachen für einen Blackout zu benennen.
• die wichtigsten staatlichen Akteure im Fall eines Blackouts aufzulisten.
• die rechtlichen Grundlagen für die Bewältigung eines Blackout zu erläutern.
• den Ablauf einer Energielenkung zu skizzieren.
• die Aufgaben der Einsatzorganisationen bei einem Blackout zu beschreiben.
• die Grundsätze für die private Vorsorge auf einen Blackout zu formulieren.
• wesentliche Aspekte der Blackout-Vorbereitung von Unternehmen zu benennen.

Absolvent*innen des Kurses Strategisches Management sind in der Lage …

• die wichtigsten Grundlagen und Definitionen von strategischem Management und Strategieentwicklung zu beschreiben.
• die Entwicklung von Strategie, Management und strategischem Management im Zeitablauf zu benennen.
• die Wichtigkeit von Unternehmensstrategien und deren Zusammenspiel mit Unternehmensführung und Management zu erklären.
• grundlegendes Wissen zu Strategieentwicklungsprozessen den einzelnen Phasen – Zieleplanung, Unternehmens- und Umweltanalyse, Strategieoptionen erarbeiten, Strategiewahl, Implementierung und strategische Kontrolle – zuzuordnen.
• die wichtigsten und effektivsten Erfolgsfaktoren sowie die relevantesten Herausforderungen im strategischen Management zu erläutern.
• Modelle, Methoden und Instrumente der Strategieentwicklung zu skizzieren.
• die relevantesten Methoden und Instrumente für den Einsatz im eigenen Praxisalltag zu prüfen.
• ein Verständnis für und einen Überblick über die unterschiedlichen Managementaufgaben zu entwickeln.
• aktuelle Trends im strategischen Management analysieren zu können.
• aus Fallstudien, Best Practices und Lessons Learned unterschiedlicher Unternehmensbeispiele eigene Erkenntnisse abzuleiten.

Absolvent*innen des Kurses Umweltmanagement sind in der Lage …

• die grundlegenden Konzepte und Prinzipien des Umweltmanagements anzuwenden.
• ein Umweltmanagementsystem zu entwickeln.
• die relevanten gesetzliche Bestimmungen und Normen zu benennen.
• Techniken und Maßnahmen einer Ökobilanz anzuwenden.
• den Ablauf zur Implementierung eines Umweltmanagementsystems nach ISO 14001 zu beschreiben.
• die Anforderungen und den Ablauf eines Zertifizierungsprozesses zur beschreiben.
• Lebenszyklusanalysen durchzuführen.
• Umweltauswirkungen von Produkten zu beurteilen.
• die Bedeutung von Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung zu beschreiben.
• direkte und indirekte Umweltaspekte zu beurteilen.
• Umweltaspekte in die Unternehmensstrategie zu schreiben.
• Umweltrisiken zu evaluieren.
• die Compliance-Anforderungen im Umweltbereich zu definieren.
• erfolgreiche Projekte und Best Practices zu evaluieren.

Absolvent*innen des Kurses Projekt- und Zeitmanagement sind in der Lage …

• Aufgaben und die Bedeutung des Projektmanagements zu erläutern.
• Phasen in Projekten zu analysieren.
• Projektplanungstools anzuwenden.
• die Rolle von Mitarbeiter*innen in Projekten nach Aufgaben und Funktionen zu differenzieren.
• Projektmanagementmethoden anhand von Beispielen zu erklären.
• Projekte nach der Laufzeit in Phasen zu organisieren.
• Meilensteine in einem zeitlichen Projektplan zu prüfen.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!
Der Lehrgang umfasst 5 Kurse, wovon Sie 2 Kurse je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können. Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Nachhaltiges Immobilienmanagement und nachhaltiges Bauen
• Künstliche Intelligenz: Grundlagen und Einsatzbereiche
• Ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement
• Grundlagen der Betriebswirtschaft & Ökonomie
• Nachhaltige Unternehmensführung und Corporate Social Responsibility
• Change Management
• Szenarioplanung
• Öffentliche Sicherheit und Schutz kritischer Infrastruktur
• Folgen und Herausforderungen der KI-Revolution für Wirtschaft und Gesellschaft
• Immobilienprojektentwicklung