Diplomierte*r KI & Business-Manager*in

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 4 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: E-Learning, zeitlich + örtlich flexibel lernen
• Workload: 3 Kurse, entspricht 18 ECTS
• Preis: € 2.400
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien
• Abschluss: Diplomierte*r KI & Business-Manager*in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

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Weiterbildungsziele

Als Absolvent*in des Lehrgangs Diplomierte*r KI & Business-Manager*in sind Sie optimal auf die Herausforderungen der modernen Unternehmenswelt vorbereitet. Sie lernen, wie Künstliche Intelligenz die Arbeitswelt und Geschäftsmodelle verändert, und erhalten einen fundierten Überblick über die Chancen und Risiken, die der Einsatz von KI in Unternehmen mit sich bringt. Sie verstehen, wie KI-Tools wie Chatbots, Bildgenerierung oder Automatisierungslösungen bereits heute produktiv eingesetzt werden und wie Sie diese Technologien strategisch und verantwortungsvoll in Ihrem Unternehmen implementieren können. Dabei setzen Sie sich auch mit ethischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Fragestellungen auseinander und entwickeln ein Bewusstsein für die Auswirkungen der KI-Revolution auf Organisationen und Arbeitsplätze.


Darüber hinaus erwerben Sie fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Sie lernen die Grundlagen der Betriebs- und Volkswirtschaft, die wichtigsten Begriffe und Zusammenhänge sowie die zentralen Aufgaben der Unternehmensführung kennen. Sie verstehen, wie Organisationen aufgebaut sind, welche Führungsstile und Managementtechniken es gibt und wie Sie diese in der Praxis anwenden. Im Bereich Marketing erhalten Sie Einblicke in klassische und moderne Marketinginstrumente, Konsumentenverhalten und strategische Analysewerkzeuge. Sie werden mit den Grundlagen der Kostenrechnung, Buchhaltung und Jahresabschlussanalyse vertraut gemacht und lernen, wie Sie Finanzierungsentscheidungen treffen, Investitionen bewerten und die Unternehmensfinanzen steuern.

Abgerundet wird der Lehrgang durch agiles Projektmanagement. Sie lernen die Prinzipien und Methoden agiler Ansätze wie Scrum, Kanban und Extreme Programming kennen und sind in der Lage, Projekte flexibel, effizient und kundenorientiert zu steuern. Sie entwickeln Kompetenzen in agiler Teamarbeit, Planung und Steuerung und können agile Werkzeuge gezielt einsetzen. Mit diesem Lehrgang sind Sie bestens gerüstet, um Unternehmen in einer zunehmend digitalen und KI-geprägten Wirtschaft erfolgreich zu führen, Innovationen voranzutreiben und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

• Als Absolvent*in des Lehrgangs Diplomierte*r KI & Business-Manager*in verstehen Sie die Chancen und Risiken von Künstlicher Intelligenz im Unternehmenskontext und können deren Einsatz strategisch steuern.
• Sie verfügen über fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse und wissen, wie Sie Unternehmensprozesse effizient gestalten und steuern.
• Sie kennen die wichtigsten Führungsstile und Managementtechniken und können diese situationsgerecht anwenden.
• Sie sind mit klassischen und modernen Marketinginstrumenten vertraut und können zielgerichtete Marketingstrategien entwickeln.
• Sie beherrschen die Grundlagen der Kostenrechnung, Buchhaltung und Finanzplanung und können Investitionsentscheidungen fundiert treffen.
• Sie verstehen die zentralen Prinzipien der Produktion und Logistik und können diese für effiziente Abläufe im Unternehmen nutzen.
• Sie sind in der Lage, agile Projektmanagement-Methoden wie Scrum und Kanban anzuwenden und Projekte flexibel sowie kundenorientiert zu steuern.

Absolvent*innen des Kurses Künstliche Intelligenz erfolgreich in Unternehmen managen sind in der Lage …

• die Unterschiede von KI, Automatisierung und traditioneller Software aufzulisten.
• realistische Erwartungen an KI-Möglichkeiten und -Grenzen im Unternehmensumfeld zu formulieren.
• die Rolle von Daten als Grundlage für KI-Anwendungen im Unternehmen zu beschreiben.
• potenzielle KI-Anwendungsfälle in verschiedenen Unternehmensbereichen zu identifizieren.
• die Besonderheiten von KI-Projekten im Vergleich zu traditionellen IT-Projekten zu erläutern.
• nötige Skills für ein KI-Team aufzuzählen.
• Maßnahmen zur Förderung der Adaption von KI in Projekten im Unternehmen zu planen.
• die Weiterbildung von Mitarbeiter*innen hinsichtlich der KI im Unternehmen zu organisieren
• einschränkende Regeln und Rahmenbedingungen für KI in Unternehmen im Überblick zu skizzieren
• die KI-Bereitschaft eines Unternehmens anhand einer Checkliste zu untersuchen.

Absolvent*innen des Kurses Grundlagen der Betriebswirtschaft & Ökonomie sind in der Lage …

• wirtschaftswissenschaftliche Sachverhalte grundlegend zu diskutieren.
• Problemstellungen und Aufgabenstellungen innerhalb und rund um ein Unternehmen/eine Volkswirtschaft zu verstehen.
• die klassischen Marketinginstrumente (Preis, Produkt, Kommunikation, Vertrieb) zu erläutern.
• mögliche ausgewählte Organisationsformen zu skizzieren.
• ausgewählte Führungstheorien & Führungsstile zu vergleichen.
• die Hintergründe des Konsumentenverhaltens zu beschreiben.
• die Stromgrößen der Unternehmensrechnung (Ein- und Auszahlungen; Einnahmen & Ausgaben; Erträge & Aufwendungen; Kosten & Erlöse) zu unterscheiden.
• die Instrumente des Jahresabschlusses zu erklären.
• ausgewählte Kennzahlen im Zuge der Jahresabschlussanalyse zu berechnen.
• verschiedene ausgewählte Finanzierungsformen gegenüberzustellen.
• ausgewählte Unternehmensbewertungsverfahren zusammenzufassen.
• die Koordinationsfunktion des Marktes zu beschreiben.
• die Grundlagen der Angebots- und Nachfragekurve sowie des Marktgleichgewichts und der Sättigungsmenge zu skizzieren.
• den Substitutions- und Einkommenseffekt zusammenzufassen.

Absolvent*innen des Kurses Agiles Projektmanagement sind in der Lage …

• den Unterschied zwischen agilem und klassischem Projektmanagement zu erläutern
• die Notwendigkeit von Projektmanagement zu bestimmen
• die Grundlegenden Begrifflichkeiten agilen Projektmanagements zu illustrieren
• agile Projekte zu planen
• die Rollen im agilen Team zu kategorisieren.
• agile Werkzeuge zu benutzen.
• die Bedeutung von Kommunikation zu erklären.
• agile Methoden anzuwenden.
• verschiedene agile Methoden zu benennen.
• die Grundlagen des agilen Manifests zu erklären.
• die Herausforderungen im Umgang mit agilen Methoden zu evaluieren
• die richtige agile Methode je nach Herausforderung zu wählen
• unterschiedliche Scrum-Events durchzuführen

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!
Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können. Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Künstliche Intelligenz: Ethik und Recht
• Künstliche Intelligenz: Grundlagen und Einsatzbereiche
• Digital Business Strategy & Business Development
• Change Management
• Geschäftsprozessmanagement
• Digital Business Strategy & Business Development
• Präsentationstechniken und erfolgreiche Moderation
• Gruppenprozesse und Gruppendynamik
• Strategisches Management  
• Business Intelligence