Diplomierte*r E-Commerce Manager*in

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 4 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: E-Learning, zeitlich + örtlich flexibel lernen
• Workload: 3 Kurse, entspricht 18 ECTS
• Preis: € 2.400
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien
• Abschluss: Diplomierte*r E-Commerce Manager*in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

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Weiterbildungsziele

Der Diplomlehrgang Diplomierte*r E-Commerce Manager richtet sich an alle, die digitale Geschäftsmodelle verstehen, entwickeln und erfolgreich umsetzen wollen. In drei fundierten Grundlagenkursen lernst du, wie E-Commerce funktioniert, wie man digitale Strategien plant und wie Künstliche Intelligenz im Unternehmen konkret nutzbar wird. Ergänzend wählst du zwei spezialisierte Wahlkurse – etwa zu Datenschutz, Online-Marketing, Brand Management, Sales oder rechtlichen Aspekten des digitalen Handels. So vertiefst du genau das, was für deine beruflichen Ziele zählt. Ob für Unternehmen, Start-ups oder dein eigenes Business – hier bekommst du das Know-how, um im digitalen Wettbewerb nicht nur mitzuhalten, sondern aktiv voranzugehen. Jetzt durchstarten und digitale Kompetenz gezielt ausbauen.


Folgende Kompetenzen, Kenntnisse und Fertigkeiten werden erlangt:

• Digitale Geschäftsmodelle verstehen und erfolgreich umsetzen.
• E-Commerce-Prozesse planen, steuern und optimieren.
• Strategien für nachhaltiges digitales Wachstum entwickeln.
• Künstliche Intelligenz gezielt im Unternehmenskontext einsetzen.
• Online-Marketing und Social Media effektiv nutzen.
• Rechtliche Rahmenbedingungen im digitalen Handel sicher anwenden.
• Marken digital aufbauen und weiterentwickeln.
• Vertriebsstrategien im digitalen Raum gestalten.
• Datenschutz und Urheberrecht praxisnah umsetzen.
• Innovationspotenziale im Digital Business erkennen und nutzen.

Absolvent*innen des Kurses E-Commerce sind in der Lage …

• die Bedeutung des Onlinehandels und die Trends im E-Commerce zu erläutern.
• die zentralen Komponenten eines Webshops zu erklären.
• einen simplen Webshop zu planen; den geplanten Webshop zu konstruieren.
• Geschäftsmodelle und Ertragsmodelle im Electronic Business zu erläutern.
• die Grundsätze der User Experience und Usability zusammenzufassen; diese im E-Commerce anzuwenden.
• Zahlungsmethoden für Webshops zu beschreiben.
• digitale Marketinginstrumente im Rahmen des E-Commerce zu nutzen.
• die Unterschiede von E-Commerce-Lösungen zu präsentieren; deren Eignung für persönliche Projekte zu analysieren.
• die grundlegenden Rechtsaspekte im Bereich E-Commerce darzustellen.

Absolvent*innen des Kurses Digital Business Strategy & Business Development sind in der Lage …

• Digitale Business Modelle und Strategien auszuwählen; daraus resultierende Maßnahmen durchzuführen.
• Methoden und Instrumente zur Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen (insb. Business Model Canvas, Customer Development, Lean Start Up Methode, Blue Ocean Strategie) gegenüberzustellen; Instrumente zur Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen zu benutzen.
• die Entwicklung eines „Minimum Viable Products“ zum Testen von Geschäftsmodellen zu erläutern.
• Modelle zur Beurteilung digitaler Services (insb. Information Systems Success Model, Technology Acceptance Modell) zu diskutieren.
• Geschäftsmodelle in Bezug auf Markt- und Konkurrenzanalysen, Marktplätze, Services, Transaktionsmodelle zu diskutieren.
• passende Geschäftsmodelle für Bezahlmethoden im Internet zu erklären.
• Geschäftsmodelle und Digitale Strategien zur Kund*innenakquise, Servicierung und Bindung zu beschreiben.
• aktuelle Best Practices aus dem Bereich Digital Business zu diskutieren.

Absolvent*innen des Kurses Künstliche Intelligenz erfolgreich in Unternehmen managen sind in der Lage …

• die Unterschiede von KI, Automatisierung und traditioneller Software aufzulisten.
• realistische Erwartungen an KI-Möglichkeiten und -Grenzen im Unternehmensumfeld zu formulieren.
• die Rolle von Daten als Grundlage für KI-Anwendungen im Unternehmen zu beschreiben.
• potenzielle KI-Anwendungsfälle in verschiedenen Unternehmensbereichen zu identifizieren.
• die Besonderheiten von KI-Projekten im Vergleich zu traditionellen IT-Projekten zu erläutern.
• nötige Skills für ein KI-Team aufzuzählen.
• Maßnahmen zur Förderung der Adaption von KI in Projekten im Unternehmen zu planen.
• die Weiterbildung von Mitarbeiter*innen hinsichtlich der KI im Unternehmen zu organisieren
• einschränkende Regeln und Rahmenbedingungen für KI in Unternehmen im Überblick zu skizzieren
• die KI-Bereitschaft eines Unternehmens anhand einer Checkliste zu untersuchen.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!
Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können.

• Affiliate Marketing und Management
• Online Marketing & Social Media Management
• Social Media Marketing & Online Kommunikation
• Brand Management
• Urheberrecht
• Strategisches Marketingmanagement
• Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz Grundverordnung (EU-DSGVO)
• Künstliche Intelligenz: Ethik und Recht
• Intercultural Management 
• Sales und Vertriebsmanagement für Führungskräfte