Diplomierte*r Strategische*r Manager*in und Innovationsentwickler*in

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 4 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: E-Learning, zeitlich + örtlich flexibel lernen
• Workload: 3 Kurse, entspricht 18 ECTS
• Preis: € 2.400
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien
• Abschluss: Diplomierte*r Strategische*r Manager*in und Innovationsentwickler*in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

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Weiterbildungsziele

Als Absolvent*in des Lehrgangs Diplomierte*r Strategische*r Manager*in und Innovationsentwickler*in erwerben Sie grundlegende Fähigkeiten zur Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Unternehmensstrategien. Sie lernen, wie Sie langfristige Unternehmensziele verfolgen, nachhaltig auf Marktveränderungen reagieren und eine starke Innovationskultur innerhalb des Unternehmens implementieren. Ein fundiertes Verständnis bildet die Basis für ein agiles Innovationsmanagement. Darüber hinaus werden Sie auf mögliche zukünftige Szenarien und Herausforderungen in der Geschäftswelt vorbereitet und entwickeln lösungsorientierte Handlungsstrategien. Am Ende des Lehrgangs werden Sie umfassend und hervorragend auf vielfältige strategische Managementaufgaben vorbereitet sein.

• Als Absolvent*in des Diplomierte*r Strategische*r Manager*in und Innovationsentwickler*in können Sie Unternehmen strategisch führen, Veränderungsprozesse proaktiv gestalten und zukünftige Entwicklungen erfolgreich antizipieren.
• Sie lernen, wie man eine nachhaltige und erfolgversprechende Unternehmensstrategie entwickelt und gleichzeitig flexibel genug bleibt, um auf Marktveränderungen reagieren zu können. 
• Als Absolvent*in des Lehrgangs Diplomierte*r Strategische*r Manager*in und Innovationsentwickler*in erlangen Sie Fähigkeiten, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und auf eine konstruktive Weise zu lösen.
• Sie sind in der Lage, strategische Denkweisen und Methoden zu nutzen, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu generieren und die Organisation durch proaktive und anpassungsfähige Führung zu stärken. 
• Sie erhalten fundiertes Verständnis für ein erfolgreiches Innovationsmanagements dafür und welche Rolle die Unternehmenskultur dabei spielt.
• Als Absolvent*in des Lehrgangs Diplomierte*r Strategische*r Manager*in und Innovationsentwickler*in Sie Fähigkeiten in den Bereichen Teamführung, Kommunikation und Konflikt- sowie Zeitmanagement, um Projekte optimal zu leiten.
• Sie erlangen die Kompetenz, Risiken zu analysieren und Szenarien zur strategischen Planung zu nutzen. 
• Sie üben verschiedene Zukunftsszenarien zu entwickeln und zu bewerten, um ihre Organisation auf mögliche Herausforderungen vorzubereiten.

Absolvent*innen des Kurses Strategisches Management sind in der Lage …

• die wichtigsten Grundlagen und Definitionen von strategischem Management und Strategieentwicklung zu beschreiben.
• die Entwicklung von Strategie, Management und strategischem Management im Zeitablauf zu benennen.
• die Wichtigkeit von Unternehmensstrategien und deren Zusammenspiel mit Unternehmensführung und Management zu erklären.
• grundlegendes Wissen zu Strategieentwicklungsprozessen den einzelnen Phasen – Zieleplanung, Unternehmens- und Umweltanalyse, Strategieoptionen erarbeiten, Strategiewahl, Implementierung und strategische Kontrolle – zuzuordnen.
• die wichtigsten und effektivsten Erfolgsfaktoren sowie die relevantesten Herausforderungen im strategischen Management zu erläutern.
• Modelle, Methoden und Instrumente der Strategieentwicklung zu skizzieren.
• die relevantesten Methoden und Instrumente für den Einsatz im eigenen Praxisalltag zu prüfen.
• ein Verständnis für und einen Überblick über die unterschiedlichen Managementaufgaben zu entwickeln.
• aktuelle Trends im strategischen Management analysieren zu können.
• aus Fallstudien, Best Practices und Lessons Learned unterschiedlicher Unternehmensbeispiele eigene Erkenntnisse abzuleiten.

Absolvent*innen des Kurses Innovationsmanagement & Open Innovation sind in der Lage …

• die Begrifflichkeiten und Methoden des Innovationsmanagements zu erklären.
• Strukturen, Systeme und Prozesse, welche Innovation in einem Unternehmen ermöglichen, zu erläutern.
• crowd-basierte Innovationsmethoden zu diskutieren; diese Methoden anhand von einfachen Fallbeispielen anzuwenden.
• die Bedeutung von Innovationsmanagement und der Gestaltung einer Innovationskultur zur Erschließung neuer Geschäftsfelder und betrieblicher Innovationsprojekte zusammenzufassen.
• Innovationsprojekte zu planen; Projekte durchzuführen; deren Ergebnisse zu analysieren.

Absolvent*innen des Kurses Szenarioplanung sind in der Lage …

• die Grundkenntnisse der Szenarioplanung und ihre Einsatzfelder und Grenzen zu erläutern.
• die Unterschiede zwischen dem Foresight-Konzept und dem Forecast-Konzept gegenüberzustellen.
• Triebfedern des Wandels vorauszusagen und zu wählen.
• in Szenarien zu denken, um langfristige erfolgreiche Strategien zu entwickeln.
• verschiedene Ansätze und Methoden der Szenariotechnik gegenüberzustellen und anzuwenden.
• die System- und Spieltheoretischen Grundlagen zur Entwicklung von Szenarien für systemisches und systematisches Vorgehen zu diskutieren.
• Stärken und Schwächen des Szenarioansatzes zu beschreiben.
• Szenarien anhand verschiedener Tools zu analysieren.
• die Erfordernisse und Charakteristika von Szenarioworkshops zu erklären.
• die Erfordernisse und Charakteristika einer Informationslogistik für die Entwicklung und das Management von Szenarien zu bestimmen.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!
Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können. Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Sales und Vertriebsmanagement für Führungskräfte
• Personal, Leadership & Management Kompetenzen 
• Projekt- und Zeitmanagement
• Geschäftsprozessmanagement
• Digital Business Strategy & Business Development
• Unternehmensrecht
• Change Management
• Grundlagen der Betriebswirtschaft & Ökonomie
• Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen
• Künstliche Intelligenz: Grundlagen und Einsatzbereiche