neuwaldegger change campus

Anbieter:: Beratergruppe Neuwaldegg
Ort, Bundesland, Land:: Wien, Wien, Österreich
Typ:: Berufsbegleitend
Abschluss:: Zertifikat (Zertifikat)
Dauer:: flexibel

Dieses Bildungsangebot auf die Merkliste setzen

Die Ausbildung

Changemanagement ist heute einer der kritischen Erfolgsfaktoren der Unternehmensführung. Für diese professionellen Bedürfnisse bietet die Beratergruppe Neuwaldegg eine Palette von Weiterbildungen an, die entsprechend dem persön-lichen Wissensstand genutzt werden kann.

Changemanagement ist ein Balanceakt zwischen Erneuerung und Weiterentwicklung, zwischen einfühlendem Verständnis und klarer Konfrontation. Persönlichkeit ist gefordert: Selbstbewusstsein kombiniert mit der Fähigkeit Widersprüche systematisch bearbeitbar zu machen. Zugleich braucht es Methoden-Know-how und Kreativität. Die Kompetenz, Changeprozesse zu verstehen und zu gestalten, erfordert ein systemisches Gesamtverständnis, eine klare Architektur und viel Fingerspitzengefühl im Einsatz der Tools.

Dr. Frank Boos und Mag. Heinz Jarmai
Seminarleitung

Berufsbild und Karrierechancen

Zielgruppe:
Führungskräfte, ExpertInnen aus Stabsbereichen und interne sowie externe BeraterInnen, die in Eigenverantwortung oder projektunterstützend Veränderungsprozesse durchführen und persönliche Kompetenz sowie umfassendes Handwerkszeug
erhalten wollen.

Ausbildungsschwerpunkte

Basisseminar "Kernkompetenz Change":
Dieses Seminar vermittelt die grundlegenden Kompetenzen zur Planung und Gestaltung erfolgreicher Veränderungs-prozesse. Es verdeutlicht die Grundtypologien von Changeprozessen, ihre wesentlichen Antriebsmomente, Erfolgsfaktoren und Stolpersteine.
Die systemische Gesamtsicht, die Kenntnis der wich-tigsten Methoden und Werkzeuge sowie die persönliche Erprobung an vielen praktischen Fallbeispielen befähigen zur Gestaltung wirkungsvoller Veränderungsprozesse.
Inhalte:
Landkarte für unterschiedliche Changevorhaben: von kontinuierlicher Verbesserung bis zur radikalen Neugestaltung

Die Phasen des Changeprozesses: ihre unterschiedlichen Herausforderungen und passende Interventionsansätze

Systemdiagnose und Hypothesenbildung: Antriebskräfte, Hebelpunkte, Spannungsfelder

Stakeholder-Perspektiven: Die Einbindung von Topmanagement, Führungskräften und Mitarbeitern

Widerstand – Konflikt – Neubeginn: Engagement gewinnen und für den Wandel nutzen

Die 5 Ebenen der Architektur und die integrierte Gestaltung von Veränderungsprozessen

Die persönlichen Ressourcen und Werte: die eigenen Rollen und HandlungsrepertoiresVertiefungsseminare:
Transformation und Innovation:
Inhalte:

Von der Organisationsentwicklung bis zu radikaler Erneuerung
Wirkungsvoll intervenieren und Wandel nachhaltig verankern lernen
Innovation, ihre Logik, ihre Phasen, ihre Antriebskräfte
Personen, Rollen, Teams – Organisationen: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
Steuerung von Transformation und Innovation: ihre Logik, ihre Methoden, ihre Steuerung
Umgang mit Unfairness und Ungerechtigkeit
Best Practice: Fallbeispiele und bewährte Methoden

Performance und Excellence
Inhalte:

Changeworkshops und Großveranstaltungen als Transfermotoren vom Konzept zur Praxis
Organisationssteuerungs- und Personalsysteme zur Verankerung des Wandels
Appreciative Inquiry – entdecken und verstehen der Faktoren langfristigen Erfolgs
KVP bis Lernende Organisation: Idee, Best Practice-Beispiele und Schlüsselelemente für nachhaltiges organisationales Lernen
Vom Performance Management zu Performance Leadership
Die Integration von Changemanagement in das Unternehmen – Rollen, persönliche Qualifikationen, Schlüsselwerkzeuge

Praxisbezug

Methoden und Arbeitsweise
Wir arbeiten an den Schlüsselthemen des Change-managements. Theorieinputs, basierend auf der aktuellen Forschung und unserer internationalen Erfahrung, werden unterstützt durch praktische Fallberatung, individuelle Übungssequenzen und persönliche Transfer-aufgaben. Den TeilnehmerInnen wird ein gutes Maß an Herausforderung und Support angeboten.

Die Gestaltung der Seminare ist abwechslungsreich. Die Themen werden durch vielfältige Methoden persönlich erlebbar und nachvollziehbar gemacht. Grundlage ist unsere mehr als 30-jährige Erfahrung und Auseinander-setzung mit betriebswirtschaftlichen, gruppen-dynamischen und systemischen Konzepten.

Wir achten auf eine gute Mischung der Teilnehmergruppe und nutzen die unterschiedlichen Erfahrungen und Herkünfte als Chance zur Erweiterung der Sichtweisen.

Aufnahme und Zugangsvoraussetzungen

Berufsbegleitend:
Studienplätze:: 18
Bewerber:: k.A.

Gesamtkosten:: € 2800

Studiengebühren:

Der Teilnahmebeitrag beträgt für das Basisseminar 2.800,-- EUR (exkl. USt.), für ein Vertiefungsseminar 1.700,-- EUR (exkl. USt.) und für ein Spezialisierungsseminar 1.200,-- EUR (exkl. USt.). Bei einer Buchung ab 10 Seminartagen erhalten Sie einen Nachlass von 10%. Die Tagungspauschale beträgt 55,-- EUR pro Tag und beinhaltet Seminar- und Pausengetränke
sowie Mittagessen. Allfällige Übernachtungen sind mit dem Hotel zu verrechnen.

Anmeldung:

Bitte schicken Sie zusätzlich zur Anmeldung einen kurzen Lebenslauf mit.
Die Teilnahme ist nach Erhalt einer Anmeldebestätigung gewährleistet. Es können maximal zwei Mitarbeiter aus der gleichen Organisation an einem Seminar teilnehmen. Die Teilnahme am Basisseminar ermöglicht die Anmeldung an den Vertiefungsund Spezialisierungsseminaren. Absolventen unserer anderen Weiterbildungsprogramme können sich ebenfalls für die Vertiefungs- und Spezialisierungsseminare anmelden.
.

Ort:
Gartenhotel Altmannsdorf, 1120 Wien

Ich möchte Infomaterial/Broschüre zu dieser Ausbildung

Anrede:

Vorname:

Name:

Strasse:

Plz/Ort:

Land:

Telefon:

e-Mail:

Ich will: Informationen

Rückruf

Sonstiges:

Der Anbieter

In inspirierenden Partnerschaften schaffen wir nachhaltigen Erfolg. - Unser Beratungsansatz verbindet seit über 30 Jahren das Beste aus zwei Welten: betriebswirtschaftliches Know-how und soziale Kompetenz.

Beratung war der Ausgangspunkt. Mit der Hinwendung zum systemischen Beratungsansatz haben wir von der Beratergruppe Neuwaldegg einen Weg gefunden, mit unseren Klienten gemeinsam kreativ-konstruktive und wirkungsvolle Lösungsmodelle auszuarbeiten. Im Laufe der Zeit sind in unserer Arbeit zur ersten "Säule" Beratung und Coaching drei weitere, nämlich Managemententwicklung und Beraterausbildung, Management auf Zeit und Forschung hinzugekommen.

Wien

Die europäische Metropole mit Weltformat ist auch für Studierende ganz besonders reizvoll. Ein schier unüberschaubares Kultur-, Freizeit- und Sportangebot gepaart mit historischem Flair garantieren ein spannendes und abwechslungsreiches Leben.

In Punkto Lebensqualität erklimmt Wien im weltweiten Vergleich regelmäßig einen "Stockerlplatz". Denn auch die Natur kommt im urbanen Umfeld nicht zu kurz. Zahlreiche Parks, die Donauinsel und verschiedene, hochwertige Naherholungsgebiete, wie der Wienerwald, sorgen für den nötigen Ausgleich zum pulsierenden Stadtleben. Die Internationalität der Großstadt wiederum bietet für Studierende die Chance, Kontakte in die ganze Welt zu knüpfen - und dieser unbezahlbare „Service“ ist völlig kostenlos.