Leiten - Entwickeln - Managen (Diplom- und Univ.Lehrgang)

Die Ausbildung

Der Diplom-Lehrgang umfasst 8 Seminare, Supervision, Peergruppe, Projekt, Projektbericht und Präsentation.

Sie schließen den Lehrgang mit dem AGB-Diplom "Leiten-Entwickeln-Managen. Systemische/r Manager/in" ab.

Diplom-Lehrgang Gesamt: 24 Seminartage

Ausbildungsschwerpunkte

Seminare des Diplomlehrgangs:

• 1. Persönliche Lernperspektive - Selbstmanagement
  Die Grundlagen für gemeinsames Lernen werden geschaffen: Orientierung im Lehrgang und der Gruppe.
  
• 2. Projekt-Management
  Methoden und Instrumente des Projektmanagements: die Bedingungen für erfolgreiche Projekte, die Phasen der Planung, Durchführung, Evaluation und Transfer.
  
• 3. Leitungsmodelle für Teams und Organisationen
  Unterschiedliche Führungsinstrumente: Leitungsformen und deren Auswirkung auf das Arbeitsklima und die Erreichung von Organisationszielen, sowie Reflexion des eigenen Leitungsverhaltens.
  
• 4. Team-Entwicklung
  Praxiserfahrung und Theorie zu: Teamgeschichte und Modelle der Teamentwicklung, Funktionen und Rollen im Team.
  
• 5. Konflikt-Management - Lösungen, die lösen
  Grundeinstellungen zu Konflikten und ihre Auswirkungen:
  Konfliktkultur - Inhalte, Prozesse und Strukturen von Konflikten
  
• 6. Organisations-Dynamik und kreative Strategie-Entwicklung
  Die lernende Organisation: Organisationsmodelle, ihre Dynamiken und Grenzen.
  
• 7. Kommunikation in der Führung: Moderation und MitarbeiterInnengespräche
  Das Planen und Moderieren von Sitzungen und Entscheidungsprozessen, sowie das üben von situationsangemessener Gesprächsleitung.
  
• 8. Projektpräsentation - Abschluß des Lehrgangs