Leiten - Entwickeln - Managen (Diplom- und Univ.Lehrgang)

Anbieter:: AGB Linz
Ort, Bundesland, Land:: Linz, Oberösterreich, Österreich
Typ:: Berufsbegleitend
Abschluss:: Dipl. (Diplom)
Dauer:: 25 Tag(e)

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Die Ausbildung

Der Diplom-Lehrgang umfasst 8 Seminare, Supervision, Peergruppe, Projekt, Projektbericht und Präsentation.

Sie schließen den Lehrgang mit dem AGB-Diplom "Leiten-Entwickeln-Managen. Systemische/r Manager/in" ab.

Diplom-Lehrgang Gesamt: 26 Seminartage

Zum Universitäts-Lehrgang kommen 3 Seminare, 4 Literaturbesprechungen und die Abschlussprüfung/das Kolloquium hinzu.

Sie schließen diesen Lehrgang mit dem Universitäts-Zertifikat "Akademische/r Bildungs- und Sozialmanger/in - Systemisches Management" ab.

Universitäts-Lehrgang Gesamt: 35 Seminartage

Maga. Margit Kühne Eisendle
AGB Lehrgangsleitung

Ausbildungsschwerpunkte

Seminare des Diplomlehrgangs:

1. Persönliche Lernperspektive - Selbstmanagement
Die Grundlagen für gemeinsames Lernen werden geschaffen: Orientierung im Lehrgang und der Gruppe.
2. Projekt-Management
Methoden und Instrumente des Projektmanagements: die Bedingungen für erfolgreiche Projekte, die Phasen der Planung, Durchführung, Evaluation und Transfer.
3. Team-Entwicklung
Praxiserfahrung und Theorie zu: Teamgeschichte und Modelle der Teamentwicklung, Funktionen und Rollen im Team.
4. Leitungsmodelle für Teams und Organisationen
Unterschiedliche Führungsinstrumente: Leitungsformen und deren Auswirkung auf das Arbeitsklima und die Erreichung von Organisationszielen, sowie Reflexion des eigenen Leitungsverhaltens.
5. Organisations-Dynamik und Strategie-Entwicklung
Die lernende Organisation: Organisationsmodelle, ihre Dynamiken und Grenzen.
6. Konflikt-Management - Lösungen, die lösen
Grundeinstellungen zu Konflikten und ihre Auswirkungen:
Konfliktkultur - Inhalte, Prozesse und Strukturen von Konflikten
7. Wirksam moderieren
Das Planen und Moderieren von Sitzungen und Entscheidungsprozessen, sowie das üben von situationsangemessener Gesprächsleitung.
8. Projektpräsentation - Abschluß des Lehrgangs

Der Universitätslehrgang
umfasst die obigen Seminare 1-7 und zusätzlich die 4 UNI-Seminare:

8. Qualitätsmanagement und Controlling
Merkmale von Qualität und Qualitätsmanagement, sowie Aufbau und Weiterführung eines QM-Systems.
9. Wissensmanagement
Möglichkeiten, Wissen zu verarbeiten, zu kommunizieren und kreativ anzuwenden.
10. Coaching und MitarbeiterInnen-Gespräche
Beratungs- und Gesprächsführungskompetenz
erweitern, sowie Feedbackinstrumente und das führen von Mitarbeitergesprächen.
11. Projektpräsentation und Abschlussprüfung

Praxisbezug

Die Lehrgänge werden in 1-2 Gruppen zu je max. 15 Personen geführt - im Wechsel von Großgruppen- und Kleingruppenarbeit.

Die Voraussetzung für den Diplomabschluss ist das Erarbeiten eines Projekts und Präsentation des Projektberichtes, sowie mind. 10 Stunden Supervision bei einem/einer anerkannten Supervisor/in (ÖVS), Peergruppenarbeit und die Teilnahme an allen Lehrgangsseminaren.

Die Voraussetzungen für das Universitätszertifikat sind das Literaturstudium (4 Buchbesprechungen),15 Stunden Supervision, Projektpräsentation sowie eine Abschlussprüfung bzw. Kolloquium.

Aufnahme und Zugangsvoraussetzungen

Berufsbegleitend:
Studienplätze:: 15
Bewerber:: k.A.

Studiengebühren:

Diplom-Lehrgang: € 3.993,-
Die Kurskosten umfassen den Lehrgangsordner mit Skripten und Arbeitsblättern zu jedem Seminar, das Fotoprotokoll, die Seminarteilnahme, die Projektberichtsbearbeitung, die Diplom-Ausstellung, das Lehrgangsmanagement.
Der Universitätslehrgang: € 5.900,-

Bitte zahlen Sie gleichzeitig zu Ihrer Anmeldung € 600,- Anzahlung ein. Es zählt die Reihenfolge der Einzahlungen.

Eine Teilnahme an Einzelseminaren ist möglich, wenn nach dem Lehrgangsstart Plätze in den Lehrgangsseminaren frei sind.

Kursorte:

St. Pölten

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Der Anbieter

Die TrainerInnengruppe und Coaches des AGB unterstützen Sie bei Ihren Wünschen nach kompetenter Seminargestaltung, Moderation, Beratung und Coaching.

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