Ausbildung zum lösungsorientierten Coach

Die Ausbildung

In diesem Lehrgang lernen Sie verschiedene Methoden und Techniken des Coachings kennen und haben die Möglichkeit, Ihr neu erworbenes Wissen in vielen Übungen praktisch umzusetzen und zu perfektionieren. Sie entwickeln ihr eigenes Coach-Profil, kennen die dazu passenden Interventionsinstrumente und können diese für Ihre KlientInnen optimal einsetzen.

Unser Lehrgangskonzept ist interdisziplinär, baut auf einem systemischen Verständnis der verschiedenen Lebenswelten des Menschen auf, integriert coaching-relevante Modelle aus der lösungsorientierten Kurztherapie (Steve De Shazer, Insoo Kim Berg), Erkenntnisse aus der Transaktionsanalyse (Berne), Techniken aus dem NLP (Bandler, Grinder), zirkuläre (syste- mische) Prozessarbeit, Grundlagen der Sytem-Aufstellungsarbeit und hypno-systemische Interventionsformen.

Ausbildungsschwerpunkte

1. Grundlagen des Coachings

• Coaching Verständnis: Definition und Differenzierungen des Begriffes Coaching und Abgrenzung zu anderen Beratungsmodellen
  
• Zentrale Themen werden angesprochen und in ein Ablaufmodell integriert. Dadurch werden die Formen des Gesamtprozesses vermittelt.
  
• Aufbau eines Coaching Prozesses; Aufgaben sowie Rolle der Coaches in den einzelnen Phasen des Beratungs- prozesses, Umgang mit unterschiedlichen KlientInnen
  
• Erste Interventionsmethoden und aktive Arbeit an Prozess- und Sitzungszielen runden dieses Modul ab
  
• Bildung von Peer-Groups und Anleitung im Führen eines Lerntagebuches
  
• Übungen in Kleingruppen, Live Coaching, Feedback und Reflexion

• Systemisches Verständnis von Coaching
  
• Vom Ziel zu Lösungen: Grundhaltungen der Beratung und des Problemlösens der „Lösungsorientierten Begleitung” nach de Shazer
  
• Systemische Interventionstechniken: Toolbox Systemische Fragetechniken
  
• Konfliktcoaching-Tools
  
• Übungen in Kleingruppen, Live Coaching, Feedback und Reflexion

• Geschichte sowie Grundannahmen und Grundhaltung des NLP
  
• Interventionsrahmen im NLP
  
• NLP Fragetechnik
  
• NLP Interventionen

• Integration hypnosystemischer Interventionsformen der ericksonschen Hypnotherapie in systemischen Coaching-Prozessen
  
• Hypnosystemische Grundlagen - Konzepte der Wahrneh- mungsorganisation, Fokussierung von Aufmerksamkeit und Erlebnis-Herstellung
  
• Hypnosystemische Pacing-Strategien, Frage- und Komm- unikationstechniken, Metaphern-Arbeit, Arbeit mit analo- gen Tools
  
• Lösungsfokussierende Gestaltung div. Coachingsettings in der Kurzzeit-Beratung

• Einführung in die systemische Aufstellungsarbeit nach Varga von Kibed/Sparrer
  
• Grundprinzipien der systemische Aufstellungsarbeit
  
• Methodik unterschiedlicher Formen der Aufstellungs- arbeit in der Verbindung mit dem lösungsfokussierten Ansatz

• Methoden des Gruppen- und Teamcoachings
  
• Grundmodelle der Teamentwicklung
  
• Coachinginstrumente für die Analyse, Klärung und Ent- wicklung der Kooperation im Team
  
• Lösungsfokussierte Interventionsmethoden im Team
  
• Abgrenzung Teamentwicklung und Teamcoaching
  
• Führung von Teams, gruppendynamische Prozesse
  
• Praxisfälle für das Coaching von Teams

• Klärung offener Fragen aus der eigenen Praxis
  
• Vertiefung der Methoden
  
• Anwendung in Fallbeispielen
  
• Erfahrungsaustausch und Reflexion
  
• Sicherheit gewinnen für die Arbeit als Coach
  
• Zusammenfassung und Resümee
  
• Reflexion, Feedback
  
• Persönliche Standortbestimmung
  
• Live-Coaching-Performance