Diplom im Compact Management

Anbieter:: LIMAK Johannes Kepler University Business School
Ort, Bundesland, Land:: Linz, Oberösterreich, Österreich
Typ:: Berufsbegleitend
Abschluss:: Dipl. (Diplom)
Dauer:: 1 Semester

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Die Ausbildung

Mit der Übernahme von Managementfunktionen ändern sich der Tätigkeitsbereich und die Anforderungen an eine Person. Stand vorher meist Fach- oder Expertenwissen im Vordergrund, so werden jetzt die Aufgaben komplexer. Das Programm Compact Management fördert die Entwicklung der Führungspersönlichkeit und vermittelt die betriebswirtschaftlichen Grundkenntnisse, um das vorhandene Managementpotenzial auszubauen.

Mag. Andrea Künz
Programm-Management

Berufsbild und Karrierechancen

Angebsprochen werden Nachwuchsführungskräfte, die sich auf führungs- und teambezogenen Aufgaben vorbereiten. Weiters spricht dieser Lehrgang Personen aus dem mittleren Management an, die ihre Kenntnisse und Kompetenz auffrischen weiter- entwickeln wollen.

Ausbildungsschwerpunkte

KOMMUNIKATION UND KOOPERATION
Dieser Block steht ganz bewusst am Beginn des Intensivprogramms, um den TeilnehmerInnen die Möglichkeit zu bieten, sich persönlich näher kennen zu lernen und um die Homogenisierung der Gruppe zu fördern. Themenschwerpunkte sind: Kommunikation und Steuern von Gruppenprozessen. An Hand von Modellen und praktischen Übungen wird durchleuchtet, wie in Organisationen kommuniziert wird und Fehlerquellen bzw. Verbesserungspotenzial aufgezeigt. Der Einsatz von konstruktiver Kritik, der Umgang mit Konflikten, die Analyse und die Methoden zur Steuerung von Gruppenprozessen sind wesentliche Themen dieses Moduls.

GRUNDLAGEN DES MARKETINGS
Wozu dient Marketing und was ist marktorientierte Unternehmensführung? Von dieser Frage ausgehend erarbeiten die Teilnehmer- Innen mittels Vorträgen und Gruppenarbeiten die Inhalte dieses Moduls. Durch das Beleuchten der Voraussetzungen für den Markterfolg und für die eigene Marketingstrategie werden diese in den unterschiedlichen Produkt-Lebenszyklusphasen und Organisationen für die TeilnehmerInnen nachvollziehbar und diskutierbar. Die Frage nach Definition und Umsetzung der Marketingziele führt zu den Marketinginstrumenten (Produkt/Preispolitik inkl. E-Commerce, etc.) und deren praktischer Anwendung. Zur Themenabrundung werden die Szenario Technik und verschiedene Kreativitätstechniken behandelt.

ORGANISATIONEN GESTALTEN UND VERÄNDERN
Dieses Modul umfasst eine Einführung in Projektmanagement und eine ausführliche Auseinandersetzung mit den Vor- und Nachteilen unterschiedlicher Organisationsformen. Die TeilnehmerInnen lernen die Möglichkeiten und Prinzipien organisationaler Gestaltung kennen und wissen, wie Betriebe unterschiedlicher Größenordnungen (bis hin zu zwischenbetrieblichen Netzwerken) auf Effizienz bzw. Flexibilität, auf Routine bzw. Innovation hin ausgerichtet werden können. Sie können dieses Wissen auf Ihre eigene Organisation anwenden.

PRÄSENTATION UND MODERATION
Was macht eine erfolgreiche Präsentation und Moderation aus? Anhand der eigenen Präsentationen und Moderationen bekommen die TeilnehmerInnen Rückmeldungen für die Praxis. In Rollenspielen werden Sitzungen simuliert und anschließend der Prozess reflektiert. Tipps zur Präsentation und Moderation runden den Tag ab.

UNTERNEHMENSRECHNUNG
Die Erstellung und Aufbereitung des Jahresabschlusses, die Analyse der Bilanz und Erfolgsrechnung, sowie die Kennzahlenbeurteilung und Kapitalflussrechnung werden den Teilnehmer- Innen näher gebracht. Kostenbewusstsein, Kostenmanagement, Systeme der Voll- und Teil-Kostenrechnung werden bearbeitet. Darüber hinaus wird Rechnungswesen als Führungs- und Steuerungsaufgabe, die Unternehmensplanung und die Koordinierung, Kontrolle und Optimierung betrieblicher Prozesse behandelt.

MITARBEITER FÜHREN UND FÖRDERN
In diesem Modul wird herausgearbeitet, ob und wie Führungseffizienz, Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterforderung in Einklang zu bringen sind. Die gängigsten idealtypischen Modelle von Führungssystemen werden diskutiert. Im Fokus stehen dabei das Mitarbeitergespräch und Management by Objectives. Weiters wird das Planungs- und Führungsmodell der Balanced Scorecard vorgestellt.

STRATEGISCHES MANAGEMENT
Warum sind manche Unternehmen erfolgreicher als andere? Dieser Frage wird in diesem Modul auf den Grund gegangen. Vergleichen alternativer Sichtweisen und in Verbindung setzen mit strategischen Management-Aufgaben, Analyse und Formulierung der Geschäftsstrategien, Methoden und Werkzeuge zur Analyse innerbetrieblicher Rahmenbedingungen und mögliche Kriterien zur Evaluierung von Strategien werden behandelt. Dieser Teil bildet den integrierten Abschluss des Intensivprogramms, in dem die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge nochmals aufgezeigt werden.

Aufnahme und Zugangsvoraussetzungen

Berufsbegleitend:
Studienplätze:: k.A.
Bewerber:: k.A.

17 Trainingstage
Kosten: EUR 5.150,-- + 10 % Ust. inklusive Pausenverpflegung und exklusive Reise- und Aufenhaltskosten

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Der Anbieter

Das praxisorientierte LIMAK Programm Angebot bietet ausgehend von den Grundlagen des Managements bis hin zum Erfahrungs- austausch auf höchster Managementebene ein differenziertes Programmportfolio. Der Bogen reicht von einem Intensiv- Programm für Nachwuchsführungskräfte, über Master- Programme für verschiedenste Zielgruppen bis zum Global Executive MBA Programm.

Führungskräfte, Unternehmen und Institutionen des privaten und öffentlichen Bereichs finden in der LIMAK den Exzellenzpartner für berufs- und lebensbegleitende Weiterentwicklung ihrer Wissens-, Selbst- und Sozialkompetenz. Langfristig und dauerhaft erfolgreiche ManagerInnen zeichnet vor allem soziale Kompetenz im Umgang mit Kunden, MitarbeiterInnen und wichtigen Stakeholdern aus. Das Bewusstsein über die eigenen Stärken, die Weiterentwicklung der interpersonellen Fähigkeiten, der Führungs- und der Managementkompetenz sind Schwerpunkte. Das LIMAK Kompetenzmodell spiegelt diese drei Dimensionen wider und alle Programme folgen dieser Philosophie.

Die LIMAK Johannes Kepler University Business School ist seit 1989 für seine KundInnen tätig. Eine Kooperation zwischen Wirtschaft, Industrie, öffentlichem Sektor und der Johannes Kepler Universität Linz legte den erfolgreichen Grundstein. In diesem weiterhin existierenden Partnernetzwerk spiegelt sich das Gründungskonzept der LIMAK wider: Die Weiterbildungsa- nforderungen aller Partner in Industrie, Wirtschaft und Ver- waltung werden bedarfsgerecht umgesetzt und zukunftsorientiert erfüllt.

Linz

Linz - tagsüber geschäftliches Business, abends kulturelle Aktivitäten und bestes Vergnügen im Linzer Nachtleben. Malerische Gassen sowie der geschmackvoll hergerichtete Hauptplatz stehen im Kontrast zur zeitgenössischen Kunst und den virtuellen Welten des Ars Electronica Centers.